【工作坊信息】义工管理与义工团队文化工作坊（初阶）
本贴转自V-BUS义工加油站博客：http://volunteers1205.blogbus.com/logs/39200464.html，报名或咨询，请直接上该网址联系我们，谢谢^_^
2008年被普遍定义为“志愿者（义工）元年”，各类义工组织如雨后春笋般涌现，义工精神逐渐进入主流文化。但同时一系列与义工相关的问题也开始凸现出来，尤其是如何管理好义工，培育适合自己的团队文化成为各个义工组织不可避免的重要问题。本工作坊是根据美国义工管理体系的发展，结合本地义工管理经验，通过参与式互动的形式，让学员在归纳已有的管理方式的基础上，模拟、设计、完善义工管理体系。课程的设计参考了管理学、心理学、教育学的相关知识。本课程分上下两部分，此次呈现的是第一部分，主要探讨一个合理框架的构建以及通过问题分析深入探讨义工管理工作的原则，并会涉及框架中一些主要环节的细致讨论。
分享者简介：
思歆。灯塔计划理事及义工、与灯塔一起走过8年光阴，经历过普通义工、培训、管理层及理事会，参与并见证灯塔富有特色的义工管理流程及团队文化建设的发展过程。后进入中山大学公民与社会发展研究中心工作，涉猎更多国内外相关案例和经验后，此工作坊可算是一个阶段性的总结和提炼。
工作坊大纲：
1、暖身，问题抛出
2、讨论义工与义工管理者之间的关系（小组讨论）
3、义工管理体系简介
4、具体环节之岗位设计、招募与筛选（模拟练习）
5、概述其他部分
6、有关义工管理的原则性问题反思。
工作坊时间：5月17日下午2：00~6：00
工作坊地点：待定
工作坊费用：25元/人
参与者要求：
l 参与者须有义工管理经验；
l 参与者最好事先已经听过义工与义工的讲座，或对义工（志愿者）的基本概念有充分认识。
报名截止日期：5月13日
报名方式：请义工朋友到以下网址（http://volunteers1205.blogbus.com/logs/39200464.html）填写报名问卷。通过的名单将于5月15日中午发帖确认，请已报名的义工朋友留意手机短信或电子邮件通知。
分享者简介：
思歆。灯塔计划理事及义工、与灯塔一起走过8年光阴，经历过普通义工、培训、管理层及理事会，参与并见证灯塔富有特色的义工管理流程及团队文化建设的发展过程。后进入中山大学公民与社会发展研究中心工作，涉猎更多国内外相关案例和经验后，此工作坊可算是一个阶段性的总结和提炼。
工作坊大纲：
1、暖身，问题抛出
2、讨论义工与义工管理者之间的关系（小组讨论）
3、义工管理体系简介
4、具体环节之岗位设计、招募与筛选（模拟练习）
5、概述其他部分
6、有关义工管理的原则性问题反思。
工作坊时间：5月17日下午2：00~6：00
工作坊地点：待定
工作坊费用：25元/人
参与者要求：
l 参与者须有义工管理经验；
l 参与者最好事先已经听过义工与义工的讲座，或对义工（志愿者）的基本概念有充分认识。
报名截止日期：5月13日
报名方式：请义工朋友到以下网址（http://volunteers1205.blogbus.com/logs/39200464.html）填写报名问卷。通过的名单将于5月15日中午发帖确认，请已报名的义工朋友留意手机短信或电子邮件通知。
培训要求：
1. 义工请提前15分钟到达培训地点并签到交钱；
2. 如果报了名但去不了，请提前和培训组织方联系；
3. 请带笔记本和笔。
联系人：Heaven
电话 ：13824478378
邮件 ：volunteers.1205@gmail.com
QQ：13520965
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1. 义工请提前15分钟到达培训地点并签到交钱；
2. 如果报了名但去不了，请提前和培训组织方联系；
3. 请带笔记本和笔。
联系人：Heaven
电话 ：13824478378
邮件 ：volunteers.1205@gmail.com
QQ：13520965
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关于V-Bus义工加油站
V-BUS义工加油站自去年12月6日“义工成长日”开始，定期为以广州为主的珠三角地区的志愿者及公益行动者提供各类面向公益实践的工作坊，这是一个纯公益的项目，致力于提高广州志愿服务群体的整体素质，让志愿活动更加专业、规范和可参与。
V-BUS义工加油站自去年12月6日“义工成长日”开始，定期为以广州为主的珠三角地区的志愿者及公益行动者提供各类面向公益实践的工作坊，这是一个纯公益的项目，致力于提高广州志愿服务群体的整体素质，让志愿活动更加专业、规范和可参与。
关于收费
义工加油站相信知识应该有其价值，我们也相信一定的经济支持会对学习者和分享者有正面的推动作用。因此我们的工作坊会因应不同的条件而收取一定费用。这些费用最主要的部分会给课程的分享者，剩余的部分主要用作场地、工作坊物资和通讯费等支出，如再有盈余，将划入为预备金，用以邀请特别嘉宾时填补部分费用，以保证参与者的学习支出能维持在一个稳定的水平。在这个过程中，我们非常感激每次的场地提供方为我们提供廉价甚至免费的场地，我们也感谢一些专业导师以远低于市场价的津贴为我们分享知识。因为此，我们才能为各位提供物美价廉的知识。项目主要工作人员不从工作坊的收费中获得任何收益。
